2024年12月4日，“链接全球 协同创新”海外项目路演系列活动——中英医疗技术推介会在京举行。本次推介会旨在促进中英双方在医疗科技领域的技术交流和深化合作，共同打造携手发展、互惠共赢的新局面。

推介会由北京国际科技合作中心（北京港澳台科技合作中心）、首都科技服务业协会、英国商业贸易部生命科学与医疗健康司携手主办。中英两国政府部门、行业协会、相关领域专家、投资机构和企业代表等60余位嘉宾参会。

来自中英两国的8家前沿医疗科技团队进行了精彩分享。分别就显微镜技术与自动化、手术机器人AI技术，3D细胞培养、伤口凝胶技术及AX1轴力计技术等与现场观众进行分享和互动，英国IDC医疗产品化机构也荣幸受邀参与到分享中。

如下是英国IDC董事总经理戴一非的发言：

“感谢组委会，为我们提供这个宝贵机会在此介绍IDC。

自1972年开始至今，IDC一直从事新产品的设计与研发。

我们的核心竞争力在于，丰富的跨领域产品设计经验结合整合式产品设计流程，帮助企业推出了多项成功的产品。

我们的设计主旨，是在首先解决用户痛点的前提下，为企业创造价值。

2011年我们就在上海设立了产品设计研发团队，帮助国际品牌本土化其产品，同时帮助本土品牌提升产品创新质量。

我们不仅提供创新的概念，更帮助企业完成设计的投产。 我们参与的设计工作里91%的已经上市。

现在展示的就是我们中国和英国团队一直使用的，且经过多次验证的产品设计研发流程。它最特殊之处在于，我们可以将人因工程/外观/结构的各项看似独立，但紧密相关的工作交织起来进行，最大化产品的创新。

一个医疗产品的开发过程，将要求设计开发团队同时具备多种能力，比如专利分析，设计，人因，法规等。

IDC拥有一个完整的人因工程设计流程，遵循IEC62366执行。人因工程将是中国医疗设备企业接下来必须尽快引入且展开的工作，也是让企业产品更具备国际竞争力的重要维度之一。

接下来我用几个案例，简单的阐述一下我们是如何通过产品创新为企业创造价值的。

案例一

经颈静脉肝门体内分流术，在国内的需求量大，但是现有的器械只适用于非常有经验的外科医生，企业希望能够在该领域有所突破，设计出一款简单易用，且不需要过于依赖医生的经验，与现有的COOK医疗在国际上形成竞争的系统。

我们的设计主要聚焦于：在手柄上观察需要调节的角度，并操控完成穿刺针在体内的角度调节，无需再将穿刺针抽出体外，减少患者损伤的同时提高了手术效率。 该产品设计突破了由于肝脏硬化，难在体内找到有效的穿刺点的瓶颈。

案例二

瑞奇外科有很好的超声刀领域技术，但是希望能够在可用性领域创新，对标行业领导者 – 强生ACE的明星产品。

我们进行了多轮的临床研究，最终成功的提升了产品的可用性，受到临床医生的好评。

其中一个使用特点，也成为了产品的一大卖点。

以这款产品为基础，企业快速迭代了系列产品，成功实现了产品创新品质的跃迁。

案例三

美德乐是全球母婴哺乳的领导品牌之一，具有多年负压技术的积累，大家现在看到的可穿戴吸乳器，不是市场上的第一款，但一定是市场上最简单，品质最好的一款。

通过减少吸乳杯的部件数，我们在项目中带来的关键价值是减少了哺乳期母亲拆装和清洗产品的步骤和复杂性。假设6个月的哺乳过程中，如果每天使用该产品，至少可以帮助全球的使用者减少2160次操作。

红点奖实至名归。

案例四

接下来，大家看到的是我们联合国内家用呼吸机细分龙头，怡和嘉业的产品。该设计不仅规避了国际友商的专利，而且形成了自己的发明专利。

水箱的按压上弹的方式收到了用户的好评，装水的步骤也简化到了2步。

该产自2019年上市以来，已经成为公司的明星产品。

通过多年的实践，我们也总结出了国际水准医疗器械创新设计的6项关键要素， 希望今后有机会与更多的企业分享。