中国制造业发展的主要驱动力之一是自主品牌的发展!这离不开企业对创新的重视。
创新,不是天马行空的创意,而是遵循一定的创新流程和质量体系。最大化的实现创新,是要将用户体验、技术、材料、功能、外观及生产工艺等进行全面考虑,分析并平衡它们之间相互制约的关系。
目前许多国际国内企业,由于组织架构或理念而无法实现创新的最大化。英国IDC针对产品创新与自主品牌建设提出了如下三个建议。
目前的市场产品竞争已经从技术创新与专利保护上升到对用户体验的高度关注,并展望未来随着本土企业在各方面产品开发的积累,将最终进入品牌竞争的阶段。
产品创新与自主品牌具体内容的建设应当以一个明确的产品开发战略,来确保投资方向的正确性。
产品战略指包含不同程度用户体验创新、技术可行性、专利风险分析及生产可行性在内的若干产品开发方案,企业可依据自身发展情况,灵活选择合适其现阶段发展的投资方案。
在这一过程中,用户非常重要,通过对用户的深度了解,提炼其需求,转化成创新的技术和产品外观概念,概念开发,创建专利,完成量产实现,然后通过流通渠道传递给用户。因此,要完美实现战略的成功,在制定产品战略时,首先以界定如何优化用户体验出发。
一个严谨的专利管理流程可分为三个阶段,专利检索,创新产品概念的专利比对,及可操作性报告。它贯穿产品开发的始末,并要求企业、设计研发团队与专利人员进行协作,这样才能最大化地降低专利风险。
它遵循一定的创新流程和质量体系。
最大化的实现创新,是要将用户体验、技术、材料、功能、外观及生产工艺等进行全面考虑,分析并平衡它们之间相互制约的关系。
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