产品战略直接关系企业的成功与否，企业在推出产品时一定要首先建立清晰的产品战略，避免所投入的时间、财力流于损失。因而在研发设计的初期，企业不仅要明确市场需求，还要深入用户研究，确保产品满足市场与用户需要的同时符合公司的整体战略，包括公司产品线的开发、产品成本以及营收和利润规划等。

IDC帮助企业制定清晰的产品战略

基础研究：为帮助企业制定出清晰的产品战略，英国IDC首先深入研究市场信息，包括从销售终端着手理解市场与用户的需求、分析竞争产品等方面。

在医疗行业，我们尤其要了解临床需求，包括医护人员、患者各人群对产品的需求，以及洞察产品如何能简化流程、优化临床人员使用体验的同时提高医疗效果。

产品雏形：在深入研究市场与用户的基础上，英国IDC从中发掘设计机会，并以一个具象的、初步的产品形式体现出来。

可行性分析：随后我们对产品雏形重点进行综合分析，包括研究相关技术、专利、企业产品线、企业成本控制、企业市场能力等等，以明确可行性方案。

建立蓝图： 经过上述步骤之后，我们最终清晰地定义产品并依据企业的不同发展阶段建立产品规划蓝图，包括每个阶段产品将解决的问题、提供的用户体验、采用的技术、如何进行成本控制等，实现产品的延续，帮助企业盈利。

确保产品和品牌的延续性

上述所有工作的价值首先在于增加企业的投资信心，因为投入的产品基于对用户与市场客观、深入的了解；同时也帮助企业规避因缺乏明确产品战略而导致的在时间、财力上的沉没成本；节省产品上市时间、促进销售，最终确保产品与品牌的延续性。